新光金最後一次股東會，洪士琪曝對下階段期許！被問吳東進買新光三越股權怎麼看：他應該沒特別意圖

在週一的股東會後記者會上，洪士琪簡單提出約3分鐘的談話，指出：「兩年前，我在這裡以『承先啟後，任重道遠』八個字作為開始，我要在這裡用『堅持初心、日新又新』八個字，作為這一階段的結尾和對下一階段的期許。」

洪士琪也特別感謝新光金前董事長陳懷舟與現任董事長魏寶生。洪士琪表示，陳懷舟在兩年前承受極大的壓力，扛下新光金控董事長的位子，他有一個相當特別的地方，那就是他待人處事謙和，「陳董事長一步一步用謙和的方式，推進著新光金控，凝聚所有新光金控同仁的向心力。」

在週一新光金股東會結束後，新光金副董事長洪士琪對媒體發表簡單談話。（攝影：劉咸昌）

談到魏寶生，洪士琪表示：「同仁都可以深深體會到，魏董事長將他畢生的經驗跟經歷分享給大家，帶領著大家往前邁進。」洪士琪表示，7月24日，是新光金控與新光金控旗下子公司，正式踏上下一階段的開始，「我相信，在台新、新光金控所有團隊成員們的努力下，一定會秉持著所有人的初心，一步一步向前、一步一步努力。」

吳東進買新光三越股票意圖再搶新光經營權？洪士琪：應該不太可能

當媒體問到外界相當關心，新光金在北士科的T17、T18兩塊土地目前進展，洪士琪僅揮揮手，表達不願對此議題回應。至於當媒體問到近期傳言新光金前董事長吳東進買入新光三越股權，是否有何特殊意圖？洪士琪對此僅回應：「大家都為了未來的發展，所以（買股）不會有什麼特別的意圖，這個我不了解不好意思，今天是新光金控股東會。」

當媒體進一步追問，此舉是否為後續再次挑戰新光金經營權鋪路，洪士琪則表示：「我相信應該不太可能，因為大家都很努力，我相信我們會為股東創造最大的利益。」

2024年虧轉盈  新光金總座陳恩光：實屬不易

在週一的股東會現場，新光金總經理陳恩光在致詞報告時指出，新光金成功在2024年轉虧為盈，「成績得來實屬不易」。

新光金總經理陳恩光進行營運報告。（攝影：劉咸昌）

陳恩光表示，因爲三大子公司獲利不錯，股東股份權益也成長約15％，在資產方面也有所成長，讓新光金成為一家資產達約5兆的金控公司。在台新金與新光金合併後，公司在金控中更將躍升為第4名。

陳恩光指出：「最重要的是，我們整體經營的競爭力變得更強大，都讓我們能夠走更遠的路。」

不滿新團隊經營績效，小股東：表現是後段班，別辜負股東的期望

不過，小股東的砲火並沒有因此熄滅，不只有小股東批評新光金表現「位居金控後段班」、「根本已經到要被接管的地步」，要求經營團隊要在股東會後「總辭」，還有股東喊話：「別辜負股東的期望。」

今年股東會上小股東砲火猛烈，質疑經營團隊績效。（攝影：劉咸昌）

小股東直指，今年以來新光金的營運績效可說是「後段班」；也有小股東表示，去年之所以支持改革派是希望能讓新的經營團隊帶來改革，「現在（股東會）也是驗收成果的時候了，改革至今兩年多，經營團隊的績效不能說沒有，但是就像雲霄飛車一樣忽高忽低。希望經營團隊能夠不要辜負我們這群股東的期待。」

小股東砲火猛烈  新光金回應：新會計制度影響，非面臨危機

對此，新光金財務長兼發言人林宜靜表示，影響今年營運表現的因素較複雜，首先在三月份，因為主管機關核准台新金與新光金合併，因此提列了員工安置計畫的一次性成本，因此影響第一季獲利。

此外，在4、5月份，由於美國總統川普上任以來，造成股匯市很大的震盪，台灣也經歷非常很罕見快速升值，升值了3.5元。

林宜靜表示：「對壽險業來講，因為擁有很大的資產，所以會造成很大的匯兌衝擊，但這部分並不是說，我們真的會有現金損失，而是在現行的會計制度之下，要認列所謂的外匯評價損失，這是一個未實現的損失，當然也不是新光人壽一家的情況，但這並不代表壽險公司真正面臨經營危機。」

由於是新光金最後一場股東會，新光金董事長魏寶生（左）、新光金前董事長陳懷舟（中）與新光金副董洪士琪（右）在股東會紀念品上簽名留念。（攝影：劉咸昌）

林宜靜也分析，對此危機，主管機關也看到了，因此提出了三項暫行措施，相近可以對壽險業有相當大的幫助。

魏寶生表示，新壽在民國52年成立，62年以來服務台灣627萬客戶，等於全台灣有四分之一台灣人是新光金客戶。未來新光金將以壽險為主體，台新金以銀行為主體，在合併後的整合將有助於資產配置平衡，更能發揮整體經營效益。